Teamentwicklung

Inhalte

Eine Gruppenorganisation ist nicht gleich ein Team: Die innovative Wirkung wird erst entfaltet, wenn ausreichend Entwicklung in das Thema Führung investiert wird.

Teamführungskompetenz umfasst ein Set an Interventionsformen und persönlichen Ressourcen. Als Teilnehmer/in beschäftigen Sie sich mit Teamdynamiken, beleuchten ihre Führungsskills und erarbeiten im Team jene Faktoren, die wichtig sind, damit mehrere Personen miteinander kooperieren können. Die Erkenntnisse werden in die eigene Führungs- oder Beratungspraxis übertragen.

Ziele

• Arbeitsfähigkeit: Entwicklung von wirksamen Binnenstrukturen im Team 
• Selbststeuerung: Dynamik zwischen Selbstverantwortung und Vorgabe
• Selbstthematisierung: Feedback und Reflexion der Führungsskills
• Kraftquellen: Potenziale erfahren und bewegen
• Beobachten: wie im Team gelernt wird.

Methoden

Durch Erfahrungslernen wird im Wechsel von Übungen (in- und outdoor), Theorie-Input, Reflexion/ Feedback und kollegialer Beratung gearbeitet.