Steuerung und Moderation

Inhalte

Wann immer Verständigung in Organisationen angesagt ist, steigt die Nachfrage nach aktiver Gesprächsführung oder auch Moderation. Somit ist Moderation eine steuernde Aufgabe. Für innovative Prozesse und qualitative Kommunikation ist eine lebendige Diskussionsführung essentiell. Externe oder interne Moderation wirkt dabei für Leitung und den Teammitglieder unterstützend.

Ziele

• Rolle und Tätigkeit der ModeratorInnen in der Organisation
• Auftrag, Konzeption, Planung und Interventionen im
  Prozess
• Praktischer Einsatz von Moderationstechniken
• Plenum und Gruppenarbeit
• Effiziente Besprechungsstrukturen

Methoden

Anhand von Übung, unterstützenden Mitteln und Verfahren, sowie eigenen Praxisbeispielen, soll persönliche Fähigkeiten und Potential im Feld der Moderation erarbeitet werden.