Karriereentwicklung und Talent: ein Self-Assessment

Inhalte

Immer mehr Personen wechseln im Laufe ihres beruflichen Lebens die Arbeit, sowohl innerhalb der Unternehmen, als auch außerhalb. Die Unternehmen sind darauf angewiesen, High Potentials und Talente, die für die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens wichtig sind, zu halten und Bedingungen zu schaffen, die ein gutes Bleiben und Entwickeln ermöglichen. Beide Seiten sind also mit Fragen der Karriereentwicklung auf unterschiedlichen Ebenen konfrontiert. Aus der personalen Sicht stellen sich Fragen, ob man für diesen Wechsel geeignet ist, oder wenn man keine klassische „Kaminkarriere“ anstrebt, welche Alternativen überhaupt zur Verfügung stehen, und wie man diese gestalten kann.

Ziele

Im Seminar werden Disziplinen und Maßnahmen des strategieorientierten Talent-Managements vorgestellt und in den entsprechenden Gestaltungsrahmen integriert:

• Wahrnehmung von Entwicklungsfeldern
• Visionen und Zielarbeit Karriereanker und Potentialeinschätzung
• Entwicklungsplanung und –begleitung

Methoden

Karriereanker nach Ed Schein, Instrumente und Verfahren des Talente-Managements, Theorie U