Organisationsberatung

Vision und Realität der Unternehmensentwicklung stehen in einem untrennbaren Verhältnis zueinander. Die Spannung dazwischen erzeugt Bewegungsenergie und Widerstand. Um diese Energien produktiv zu nutzen, begleiten wir Unternehmen bei der Steuerung ihrer Change Management Prozesse. Wir achten darauf, dass Projekte strategischer Orientierung mit dem Aufbau integrationsfördernder Unternehmenskultur verbunden werden. So geht Veränderung mit Stabilisierung Hand in Hand.

Unsere Angebote im Bereich Organisationsberatung:

Ihr Nutzen

Zukunft gestalten. Strategie steuern. Organisationskultur stabilisieren.

Wir begleiten Unternehmen und Unternehmensbereiche bei

• Organisationsentwicklung und Change-Prozessen
• Bildung und Kommunikation strategischer Orientierung und Identität
• Innovationsprojekten und Action learning
• Aufbau integrationsfördernder Unternehmenskultur und eines Vertrauensklimas in Organisationen
• Stabilisierung von Veränderungen

Team. Kooperation.

Teams sind Potenzialträger von gelungenen Veränderungsprozessen und Innovation. Eine Gruppenorganisation ist nicht gleich ein Team: Die innovative Wirkung wird entfaltet, wenn ausreichend Reflexions- und Entwicklungsmöglichkeit gegeben ist.

• Analyse von Teamprozessen und Arbeitsabläufen
• Bearbeitung der Kommunikation im Team
• Gestaltung von Beziehungen zu Organisationseinheiten, Kundensystemen und Auftraggebern
• Schwung und Teamgeist gewinnen und erhalten
• Teamarbeit üben und lernen

Personal entwickeln. Strategie ermöglichen.

Wir begleiten bei der Entwicklung von strategieorientierten Personalentwicklungsmaßnahmen.

Wir planen und begleiten

• Entwicklung von Führungsgrundsätzen und Abstimmung auf Organisationsentwicklungsstrategien
• Bildungsbedarfserhebungen
• Einführung eines kooperativen MitarbeiterInnengespräches
• Potenzialförderung: Development Center und Potenzialanalyse
• Führungsfeedback
• Karriereberatung und Laufbahngestaltung

Unternehmensübergreifende Kooperationsbeziehungen.

Der Erfolg von Organisationen steht meist in unmittelbarem Zusammenhang mit anderen Organisationen. Dies gilt umso mehr, je ausdifferenzierter Organisationen und ihre Aufgaben sind und: es gilt für Profit- und Non-Profit-Organisationen gleicher Maßen. Die Art und Weise wie Organisationen mit anderen Organisationen kooperieren wird damit zum erfolgskritischen Faktor.

• Team 2 Team Prozesse innovativ gestalten
• Kooperationsbeziehungen strategisch entwickeln und steuern
• Managing Diversity als unternehmerisches Entwicklungsprinzip

Professionalisierung der Beratungskompetenz

• Professionalisierung der Beratungskompetenz
  www.oeagg.at
• Professionalisierung der PE/OE Kompetenz: PE/OE Lehrgang Universität Innsbruck/Schloss Hofen