OE-263 Organisationsberatung verfügt über langjährige Erfahrung in der Begleitung der zentralen Problemstellungen von Führungsaufgaben.
Wir verbinden wissenschaftlich fundierte Konzepte mit praxisnaher Beratung. In einer interdisziplinären Herangehensweise aus Organisationssoziologie, Gruppendynamik, Systemtheorie und Tiefenpsychologie führen wir Entwicklungsprojekte mit Unternehmen durch. Der Beratungsansatz verbindet prozessorientierte Vorgehensweisen mit entsprechender Fachkompetenz. Unsere Leitgedanken beziehen sich grundsätzlich auf die Beratungsphilosophie von Organisationsentwicklung und Supervision. Wir glauben, dass Organisationen nur dann „gesund“ sein können und sich entwickeln, wenn sie die Selbstbeobachtung nach innen mit der Beobachtung ihres sich beständig wandelnden Umfeldes verbinden können. Soziale Selbstreflexion bietet neben den bestehenden Steuerungselementen ein Setting, in dem Paradoxien, Ambivalenzen, Fehler und Überkomplexität als Chance für produktive Veränderung genutzt werden können. Gemeinsames dynamisch-dialogisches Denken und Kommunizieren ist ein wettbewerbsentscheidendes Merkmal für Organisationen. Das Beratungsangebot umfasst Leistungen der sozialen Selbstreflexion, wie

• Organisationsanalysen,
• Teamentwicklung,
• Coaching,
• Moderation,
• Persönlichkeitsentwicklung und
• Managementtrainings.
  
  Zielgruppen unserer Beratung sind soziale Systeme der Gesamtorganisation, wie Teams, Abteilungen oder mehrere Organisationen. TeilnehmerInnen sind Personen mit Entscheidungskompetenz im Veränderungsprozess der Organisation.